LA
LEADERSHIP SITUAZIONALE E GLI STILI DI GUIDA
L'aspetto più innovativo della teoria della
leadership Situazionale elaborata da Hersey e
Blanchard negli anni '70, è di aver superato gli
schematismi affermando che non esiste un solo
stile di leadership che sia coerente alle diverse
possibili situazioni ma, al contrario, lo stile
deve essere scelto nelle diverse situazioni che il
capo si trova a gestire. L'utilizzo di uno stile
di leadership appropriato al contesto consente di
orientare il gruppo al raggiungimento degli
obiettivi, motivare le risorse, ottimizzare i
tempi di lavoro, monitorare in maniera efficiente
le diverse fasi di un progetto aumentandone le
probabilità di successo. Lo stile di leadership
deve tener conto, inoltre, della duplice
dimensione del compito e della relazione per
essere il più adatto a creare un clima di lavoro
efficiente e a ottenere la collaborazione. Il
"nucleo" della Leadership Situazionale è una
visione sistemica del rapporto capo-collaboratore,
nel quale il comportamento dell'uno è influenzato
dal comportamento dell'altro e allo stesso tempo
lo influenza, in relazione anche alle
caratteristiche del contesto nel quale si sviluppa
la relazione.
Obiettivi
Alla fine del corso i partecipanti saranno in
grado di:
. Riconoscere il proprio stile di leadership
. Analizzare le diverse situazioni e scegliere lo
stile più adeguato
. Riconoscere i diversi stadi di sviluppo dei
collaboratori
. Orientare il collaboratore e il gruppo al
raggiungimento degli obiettivi
. Motivare i collaboratori
. Utilizzare i migliori strumenti per comunicare
efficacemente
Destinatari
Il corso si rivolge ai Responsabili aziendali e a
chiunque abbia la responsabilità di guidare un
gruppo di lavoro o singoli collaboratori verso gli
obiettivi organizzativi.
Programma
Il corso si propone di affrontare e sviluppare
temi legati alla funzione di leader all'interno
dei gruppi e delle organizzazioni
Definizione di leadership
· Guidare i collaboratori verso gli obiettivi
· Il leader come facilitatore della relazione e
come punto focale del compito
Prendere consapevolezza del proprio stile di
leadership
· I punti forti e i punti deboli del proprio stile
· I rischi derivanti dall'uso prevalente di uno
stile fondamentale
I comportamenti che modulano lo stile di
leadership secondo il modello della leadership
situazionale
· Il comportamento direttivo
· Il comportamento di sostegno relazionale
· La flessibilità come caratteristica del leader
· Spiegare, indirizzare, ascoltare e sostenere
Come analizzare e definire le situazioni
· I diversi stadi di sviluppo professionale dei
collaboratori
· Il livello di competenze e le capacità
necessarie per svolgere un lavoro
· Disponibilità ad assumersi le responsabilità che
ne derivano
· Fissarsi obiettivi ambiziosi e raggiungibili
Quali sono i comportamenti e gli stili più
coerenti
· La coerenza tra maturità dei collaboratori e
stile di leadership
· Il supporto e l'aiuto per ciò che riguarda il
contenuto del lavoro e il comportamento di
relazione
· Rassicurare, dare fiducia nelle proprie
capacità, agevolare l'assunzione di decisioni da
parte del collaboratore
Il processo di delega
· L'autonomia del collaboratore
· Come attuare una delega efficace
· Fissare gli obiettivi all'interno delle linee di
riferimento generali
· Controllare il processo di delega
La motivazione dei collaboratori
· Gli elementi della motivazione
· Motivare e coinvolgere
· Il colloquio di motivazione
· Tenere sotto controllo nel tempo gli obiettivi
strategici dell'azienda
I gruppi di lavoro
· Definizione di gruppo
· Il livello di competenza del team di lavoro
· Guidare il team con efficacia
Metodologia Didattica
La metodologia utilizzata prevede l'alternarsi di
momenti teorici e pratici (role playing,
questionari di autovalutazione, esercitazioni e
proiezione audiovisivi) per consentire ai
partecipanti di sperimentare direttamente i
processi comunicativi che sono oggetto di studio.
Quota d'iscrizione
Euro 550,00 + I.V.A. a partecipante.
Agevolazioni:
Euro 450,00 + I.V.A. a partecipante per le società/studi iscritti a Fondo Professioni.
Euro 200,00 + I.V.A. a partecipante per coloro che si iscrivono a titolo personale.
La quota d’iscrizione include la partecipazione al corso e il materiale didattico.
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza a coloro che avranno seguito il 100% delle ore di formazione previste
Per informazioni e
iscrizioni:
· Per telefono: 02.76390417
· Per e-mail: corsi@omnia-gru.it
Scheda di iscrizione
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