NEGOZIARE CON SUCCESSO
Una breve storia per incominciare
E’ una bella giornata d’estate e il ragazzino sta camminando
lungo la via. Ha in tasca una mela, grossa e bella ed è così
rossa e succosa che gli fa venire l’acquolina in bocca. Ma
ecco che improvvisamente vede il suo amico venire verso di
lui e rapidamente pensa a cosa fare. Vuole mangiare la sua
succosa mela ma, allo stesso tempo, non riesce a immaginarsi
a mangiarla di fronte al suo amico. “Beh… forse potrei fare
a metà con lui” pensa, e a questo punto decide. Quando si
trova di fronte all’amico, estrae dalla tasca la mela e il
suo coltellino tascabile e dice “Ciao, vuoi un po’ di mela?”
L’amico si illumina e gli risponde “Sì!” Porgendogli mela
e coltello, il ragazzino dice all’amico “Tu tagli, io scelgo”.
I rapporti di cooperazione sono come questo e come questo
si basano sull’accordo. La negoziazione presuppone una diversità
di opinioni, atteggiamenti e convinzioni in coloro che la
attuano. Sono queste differenze che costituiscono la sostanza
del processo di negoziazione. Molto spesso, la negoziazione
è considerata il rapporto antagonista nel quale due o più
parti cercano di ottenere il massimo possibile l’una dall’altra.
Nel contesto dei rapporti di cooperazione, invece, la negoziazione
unifica le diverse parti allo scopo di ottenere un risultato
superiore a quello che una parte da sola potrebbe raggiungere.
Obiettivi
Alla fine del corsi i partecipanti saranno in grado di:
·
Riconoscere le principali situazioni negoziali
· Individuare gli obiettivi e i bisogni dell’altra parte coinvolta
·
Riconoscere i personali stili di negoziazione
· Agire i comportamenti più adeguati alle diverse situazioni
negoziali
· Verificare quanto e come le abilità negoziali sono in relazione
alle competenze di comunicazione e alla capacità di stabilire
legami
Destinatari
Quadri intermedi e Dirigenti che, per la loro funzione e posizione,
utilizzano la negoziazione come strumento di lavoro
Programma
Le situazioni negoziali e i “confini” della negoziazione
· Le condizioni essenziali perché ci sia negoziazione
· Non tutte le situazioni sono gestibili attraverso una negoziazione
· La negoziazione è un “gioco” a somma diversa da zero
Dalla competizione alla cooperazione:
· Raggiungere il massimo vantaggio reciproco insieme
· Considerare gli interessi delle persone coinvolte nella
negoziazione
Gli elementi chiave e il quadro d’accordo della negoziazione
· Convergenza e divergenza degli obiettivi
· Il livello di consenso, di dissenso e i conflitti esistenti
· Strategie e stili di negoziazione
Negoziare per conciliare gli interessi
· Risalire dalle posizioni agli interessi
· Sottolineare la forza degli interessi condivisi e compatibili
Le intenzioni positive delle parti coinvolte
· Separare il “problema” dalle persone
· Riconoscere che dietro le considerazioni individuali e le
obiezioni ci sono intenzioni positive
· Accettarle per creare le basi dell’accordo
Negoziare all’interno del quadro d’accordo
· I fattori da prendere in considerazione per giungere a una
decisione
· Trovare le soluzioni soddisfacenti per ciascuna parte
Giungere all’accordo: un investimento verso il futuro
· Rafforzare il processo e confermarne la validità
· La prima azione da compiere
Leggere il processo in senso sistemico
· L’importanza di porre attenzione alla trattativa nel suo
complesso
· La flessibilità e il controllo dei singoli comportamenti
Gli stili di comunicazione e di negoziazione più efficaci
· L’ascolto attivo e il feed back
· L’uso della parafrasi
· La comunicazione non verbale
· La verifica dei personali stili di negoziazione
Le emozioni in gioco
· Legittimare i punti di vista e gli stati d’animo
Metodologia Didattica
I docenti proporranno, in alternanza ai momenti di lezione
interattiva, esercitazioni, questionari di autovalutazione,
l’analisi di casi pratici e l’utilizzo di strumenti e metodologie
specifiche.
Quota d’iscrizione
Euro 960,00 + I.V.A. a partecipante.
Agevolazioni:
Euro 800,00 + I.V.A. a partecipante per le società/studi iscritti a Fondo Professioni.
Euro 400,00 + I.V.A. a partecipante per coloro che si iscrivono a titolo personale.
La quota d’iscrizione include la partecipazione al corso e il materiale didattico.
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza a coloro che avranno seguito il 100% delle ore di formazione previste.
Per informazioni e iscrizioni:
· Per telefono: 02.76390417
· Per e-mail: corsi@omnia-gru.it
Scheda di iscrizione
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